Fashion Business
MILANO
¿Cómo se posiciona en el mercado una colección? ¿Cómo funciona el business de la moda? ¿Cómo se analiza a la competencia? ¿Cómo están organizadas las empresas de las mejores firmas? ¿De qué manera se vende una colección? Estas son sólo algunas preguntas que encuentran respuestas a través de este curso*.
Especificación del programa
Fashion Business · Short Course
I Semana
Análisis de los macro-escenarios económico-sociales: medios para comprender la evolución económica y social y cómo ésta influencia los consumos en la moda. Los nuevos mercados y como la moda puede aprovechar las oportunidades de expansión. Las estrategias de expansión: nuevas marcas, marcas de lujo y cadenas de distribución. Modelos de comparación.
II Semana
Análisis de los distintos sectores clave de la moda: textil, confección, accesorios, cosmética, gafas, joyas. Análisis de los puntos críticos del éxito de algunas firmas italianas líderes en el sector de la moda: Prada, Gucci, Dolce & Gabbana; también marcas fast fashion con cadenas de distribución internacionales como Zara y H&M, y cadenas internacionales de sportswear como Nike. Definir y analizar la competencia y proponer una estrategia ganadora para su propio producto.
III Semana
El producto: definición del porfolio y ciclo de vida, función y determinación del precio. La comunicación integrada: Brand Identity, Brand Image y Brand Equity. La distribución: los diferentes canales de distribución, evolución y perspectivas futuras. El Licensing y la importancia de la marca: políticas, ventajas y riesgos. Proyecto y evaluación final.
FIRENZE
¿Cómo se posiciona en el mercado una colección? ¿Cómo funciona el business de la moda? ¿Cómo se analiza a la competencia? ¿Cómo están organizadas las empresas de las mejores firmas? ¿De qué manera se vende una colección? Estas son sólo algunas preguntas que encuentran respuestas a través de este curso*.Especificación del programa
I Semana
Análisis de los macro-escenarios económico-sociales: medios para comprender la evolución económica y social y cómo ésta influencia los consumos en la moda. Los nuevos mercados y como la moda puede aprovechar las oportunidades de expansión. Las estrategias de expansión: nuevas marcas, marcas de lujo y cadenas de distribución. Modelos de comparación.
II Semana
Análisis de los distintos sectores clave de la moda: textil, confección, accesorios, cosmética, gafas, joyas. Análisis de los puntos críticos del éxito de algunas firmas italianas líderes en el sector de la moda: Prada, Gucci, Dolce & Gabbana; también marcas fast fashion con cadenas de distribución internacionales como Zara y H&M, y cadenas internacionales de sportswear como Nike. Definir y analizar la competencia y proponer una estrategia ganadora para su propio producto.
III Semana
El producto: definición del porfolio y ciclo de vida, función y determinación del precio. La comunicación integrada: Brand Identity, Brand Image y Brand Equity. La distribución: los diferentes canales de distribución, evolución y perspectivas futuras. El Licensing y la importancia de la marca: políticas, ventajas y riesgos. Proyecto y evaluación final.
LONDON
¿Cómo se posiciona en el mercado una colección? ¿Cómo funciona el business de la moda? ¿Cómo se analiza a la competencia? ¿Cómo están organizadas las empresas de las mejores firmas? ¿De qué manera se vende una colección? Estas son sólo algunas preguntas que encuentran respuestas a través de este curso*.Especificación del programa
I Semana
Análisis de los macro-escenarios económico-sociales: medios para comprender la evolución económica y social y cómo ésta influencia los consumos en la moda. Los nuevos mercados y como la moda puede aprovechar las oportunidades de expansión. Las estrategias de expansión: nuevas marcas, marcas de lujo y cadenas de distribución. Modelos de comparación.
II Semana
Análisis de los distintos sectores clave de la moda: textil, confección, accesorios, cosmética, gafas, joyas. Análisis de los puntos críticos del éxito de algunas firmas italianas líderes en el sector de la moda: Prada, Gucci, Dolce & Gabbana; también marcas fast fashion con cadenas de distribución internacionales como Zara y H&M, y cadenas internacionales de sportswear como Nike. Definir y analizar la competencia y proponer una estrategia ganadora para su propio producto.
III Semana
El producto: definición del porfolio y ciclo de vida, función y determinación del precio. La comunicación integrada: Brand Identity, Brand Image y Brand Equity. La distribución: los diferentes canales de distribución, evolución y perspectivas futuras. El Licensing y la importancia de la marca: políticas, ventajas y riesgos. Proyecto y evaluación final.
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